开县水务有限责任公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，高度重视商业贿赂治理活动。通过近一个月的宣传动员，达到了纠正错误观念、增强参与积极性的目的，圆满完成了动员部署阶段的所有工作。

1、成立领导小组

为切实治理商业贿赂行为，维护广大消费者合法权益，树立供水企业良好外部形象，推动公司健康发展，公司成立了治理商业贿赂领导小组，董事长唐和安任组长，总经理杨斌、监事会主席吴勇任副组长，副总经理郑晓莉、张献、张波和各科室负责人为成员。领导小组办公室设在公司人事行政部，办公室主任由监事会主席吴勇兼任，吴成、何晓波为联络员，联系电话：85874001。

2、制定实施方案

2006年6月7日，公司根据县委县府和建委治理商业贿赂专项工作要求，迅速制定了《治理商业贿赂专项工作实施方案》，对总体要求、指导原则、实施步骤、工作要求作出了具体规定。

3、多层次召开动员会

6月11日下午、25日上午，公司分别召开了党员大会、机关职工及班组长以上干部会议，监事会主席吴勇宣读了《治理商业贿赂专项工作实施方案》，使广大干部职工充分认识了治理供水行业商业贿赂的重要性和必要性，纠正了错误观念，增强了参与的自觉性和主动性。　　

会上，董事长唐和安、总经理杨斌作了重要讲话，要求大家一定要树立政治意识、责任意识和大局意识，增强责任感和紧迫感，把思想和行动统一到中央的重要决策上来，把治理商业贿赂专项工作与推进反腐倡廉工作相结合，坚决纠正不正当交易行为，全面排查商业贿赂案件，积极构建防治商业贿赂的长效机制，促进各项业务健康持续发展；要不断完善公司内控制度，强化反商业贿赂自律机制，建立不良行为记录公示制度，广泛深入开展“六查六看”(一查思想意识，看对治理商业贿赂专项工作是否有错误观念和抵触情绪；二查财务管理和抄表收费工作，看有无假帐、乱帐和违反五类水收费规定的行为；三查工程招标和建设质量监督，看是否有假公济私，利用职权收受贿赂的行为；四查安装维修服务质量，看是否严格履行服务承诺，有无草率作业和吃拿卡要现象；五查物资采购和供销工作，看是否做到货比三家价廉物美，大宗采购是否严格执行招投标制度，有无收受回扣、虚开冒领中饱私囊行为；六查办公生产环节节约意识，看有无铺张浪费、损公肥私的不良现象),通过专项集中治理，使公司干部职工普遍受到教育，公司管理人员思想得到净化、模糊观念得到纠正，企业经营行为得到规范，商业贿赂案件得到有效查处，公司相关规章制度得到认真贯彻执行，形成语言文明、行为规范、服务优良、监管到位、清廉高效的供水运营新局面。