农业局在移民工作中提出了“五线一组”和“五个一”的工作思路，始终把移民工作作为压倒一切工作的重中之重来抓，采取能快则快尽量快的原则，实行“五动”措施，举全局之力，强力推进移民搬迁工作，提前完成了企业移民过渡安置工作阶段性任务。截止3月18日，农业局系统3个企业移民过渡安置任务全面完成，迎仙山制药厂、盛山园艺场、农工商3个企业完成销号任务，完成移民搬迁178户，完成过渡性移民安置178户，完成任务的100%。机关及事业单位的移民搬迁工作全面完成。帮迁任务完成进度较好，完成线下待安置移民户过渡安置任务达到100%。
　　一是落实责任，强化组织保障，推动移民搬迁。为强力推进移民搬迁工作，农业局针对实际情况，迅速组建了农业局移民搬迁工作领导小组，成立了办公室，定期收集情况，向上反馈信息和报表。同时将局整个移民工作分成五条线，实行分线作战、分进合击的办法，整体推进全局移民搬迁工作。即成立了机关及农工商移民搬迁工作线、移民帮迁工作线、迎仙山制药厂移民搬迁工作线、盛山园艺场移民搬迁工作线、农场移民搬迁工作线。每条线落实一名局领导作为组长，每条线落实1—2个科室或事业单位，每条线的每一户移民落实一名人员，实行定任务、定时间、定措施、定人员、定责任的五定责任制，把任务分解到每一个人、把时间落实到每一天，举全局之力，全局207名职工人人都有责任，个个都有任务。
　　二是重点突破，先易后难，带动移民搬迁。在移民搬迁工作中，各个组采取先易后难，重点突破的工作方法，针对各企业的实际，把一些态度较好、积极主动配合的移民户动员先搬迁；少开大会、多开小会，抓住骨干，鼓励他们带头搬迁，通过这部分人的影响，带动了企业移民的搬迁工作。
　　三是摸清底细，借力发挥，拉动移民搬迁。针对企业移民户人员复杂、思想难统一的实际情况，农业局对每一户的人员关系情况、及亲属关系情况进行了全面摸底调查，掌握情况后，各个组先与移民户有关系的亲情户进行交谈，反复地做他们的工作，请他们做好家人、亲人的工作，借这部分人的力量，拉动了一部分移民户的搬迁。
　　四是主动帮扶，亲情感化，感动移民搬迁。针对移民户的实际困难，对较贫困的移民户，农业局在春节前开展了慰问活动，印发了慰问信，并为他们送去了油、米等日常生活用品，对个别特困户，还送去了慰问金，不仅融洽了关系，增进了友谊，更进一步打动了他们的心。对个别移民户无劳动力搬迁的，农业局工作组人员主动帮助他们搬物运输。针对移民户提出的要求，农业局移民工作人员做到耐心解释，通过打比方、举例子、讲政策、拉关系、结亲情等方式，细心与移民户交谈，硬是把他们说服、让他们理解。同时主动为他们找房源、找搬运，主动帮移民完成有关移民手续，让移民少跑路、少操心，让他们感动。特别是局主要领导对移民工作亲历亲为，连续牺牲四周的双休假日，深入各个企业走访，了解情况；定期召开会议，督促进度，分析情况，研究措施；白天做全局的移民工作，晚上通过打电话或亲自登门拜访的方式，做个别重点户的工作，通过局领导的诚意感动了一批移民户，促进了全局的移民搬迁。
　　五是软硬并举，严格依法，促动移民搬迁。对于企业的极个别移民户提出的提出的一些合理要求，局里通过多种途径给予解决，对极个别提出的一些不合理要求，严格按照移民政策，坚持原则，守住了政策底线，特别是在核实移民过渡安置人口时，严格把关，一条政策量到底，做到了前后一致，没有引发新的矛盾。（农业局  余爱东）