近日，开县新城管理委员会与开县市政管理局在新城管委会会议室举行联席会议。会上，新城管委会就“城市管理年”目标任务的分解完成情况作了通报，对目前基础设施建设中存在的问题进行了分析。市政局从城市管理的角度对新城基础设施配套完善及日常管理提出了建议。　　与会人员进行了热烈的讨论，并对下阶段“城市管理年”活动如何开展，达成了共识。
　　在设施建设方面：一是背街小巷。相邻单位退让的空间，应由相邻各单位自行硬化，新城管委会与市政局联合行文进行催建；城区所有背街小巷路灯由新城管委会建设，市政局进行管理。二是绿化。春季即将结束，对已完成主体建设的占地移民小区，要加快社区绿化，不具备绿化条件的要做好规划、预算方案，尽快完成招标，在秋季全部完成绿化；街道绿化要重点打造江北大道。三是公厕建设。由规划部门牵头、市政配合，对中吉、安康片区预留地块进行全面清理，尽可能新建一批公厕、垃圾收集站；平桥片区的环卫设施的配套建设要提前做好规划、选址及方案设计，报县政府审定。四是管网建设与管理。加快滨湖西路，平桥污水泵站建设；全面清理中吉、安康雨污水管网，打通中吉街转盘、教工会、七十二行对面三个堵点，全面更换水箅子、井盖。
　　在日常管理方面：一是所有基础设施建设验收时市政要参加，竣工验收一个、管理移交一个；二是城区车辆停放，由新城管委会牵头、市政配合，对各单位停车规划的执行情况进行清理，纠正停车场挪作他用的行为；三是建筑垃圾、装修垃圾、建筑渣土统一由市政负责，建筑垃圾消纳点暂定在滨湖路西侧，具体位置由新城管委会、市政共同确定；四是新城安康片区基础设施由新城管委会全面维修后，交市政局。
城市管理是一项系统工程，需要各部门齐抓共管、全社会共同参与。本次建设管理联席会议的召开，畅通了城市建设与管理的沟通渠道，解决了设施管理的缺位现象，形成了建设与管理的良性互动机制。市政局作为“城市管理年”活动的牵头单位，将继续加强与相关职能部门的联系，全面推进“城市管理年”的各项工作。（市政局）