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县工商局建立完善五项机制着力做好奥运期间信访稳定工作

　　为切实做好奥运期间信访维稳工作，有效预防和处置群众蹲县到市进京非正常上访，依法妥善处置群体性事件及苗头，县工商局结合部门实际，建立完善五项机制，全力维护奥运会期间的和谐稳定。
　　一是建立完善领导包案机制。坚决落实“一把手”负总责、分管领导具体负责、其他领导“一岗双责”和矛盾纠纷化解责任机制。严格实行“五个一”、“四到位”和“三包干”工作机制，即“一个信访人员、一名领导成员、一个工作班子、一套调处方案、一个结案期限”和“工作热情到位、接访技巧到位、调查走访到位、解决问题到位”及“包稳控、包调处、包息访”。
　　二是建立完善干部下访机制。针对三峡库区移民后期出现的一些信访问题，该局组建干部下访工作组，制定“一帮一”对结方案，近期，深入到10户对结的占地移民和8户自谋职业农村移民的家中，耐心听取诉求，稳定移民情绪，做好移民法规政策宣传，解决移民生产生活困难，切实推进“人不出县，事要解决”。
　　三是建立完善协作会商机制。主要领导牵头，以定期召开“信访例会”的方式，客观分析、深入研究信访的原因和背景，要求全系统干部要积极预防和妥善处置群体性事件，要在监管执法中及时发现化解群体性事件的隐患和苗头。相关科所把握主要矛盾，强化工作措施，上下联动联合，集中调处力量，始终把奥运期间的稳定工作抓紧抓实。
　　四是建立完善行政问责机制。与工商所、机关科室签订了“保奥运、保稳定”责任书，进一步明确奥运期间信访稳定工作的紧迫性和重要性，进一步重申信访稳定工作的“五不目标”，进一步强调对工作不负责、处置不到位的失职渎职人员，将启动行政问责制，坚决处理，决不姑息。
　　五是建立完善信息上报机制。在奥运期间，该局已经落实了24小时值班制度和信息报送“日报制”，并明确了带班领导、值班组长及总联络员，健全了信访稳定信息网络，牢牢把握信访稳定工作主动权，维护好奥运会期间社会的正常信访秩序。（县工商局）

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